匯泰龍召開2013年第二季度管理評審

暨半年度目標(biāo)達(dá)成總結(jié)會議

7月19日，匯泰龍公司2013年第二季度管理評審暨半年度目標(biāo)達(dá)成總結(jié)會議在佛山公司金榜題名會議室召開，董事長陳鴻填先生、總經(jīng)理徐振忠先生、公司中高層管理人員參加會議，會議由管理者代表熊衛(wèi)軍先生主持。會議上，熊管代通報(bào)了第二季度各部門目標(biāo)達(dá)成情況并對未達(dá)成目標(biāo)的相應(yīng)責(zé)任中心、責(zé)任部門提出評審要求和意見。隨后，各部門管理人員對本部門2013年度上半年的各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成情況予以演示通報(bào)，各中心各部門分別對已達(dá)成和未達(dá)成考核目標(biāo)作了詳細(xì)的原因分析，并對未達(dá)成目標(biāo)闡述了具體的改善措施。各中心、部門匯報(bào)完畢后，董事長、總經(jīng)理分別對本次目標(biāo)達(dá)成的情況作了總結(jié)和具體要求：

董事長陳鴻填先生要求由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，對各中心、部門排序最后一位的要召開專題討論，對沒達(dá)成的目標(biāo)要深刻分析和檢討，落實(shí)到人，并明確完成時(shí)間。

總經(jīng)理徐振忠先生對于各部門負(fù)責(zé)人務(wù)實(shí)求真的匯報(bào)表示了肯定，也對個(gè)別部門的匯報(bào)進(jìn)行了補(bǔ)充，對于年下半年各個(gè)部門的工作計(jì)劃提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，他也指出，匯泰龍十七年來堅(jiān)持“品質(zhì)造就滿意”的企業(yè)理念和“求實(shí)、向上、敬業(yè)、和諧”的文化理念，各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)、配合程度更加高效，從本次會議上得到了充分體現(xiàn)，希望各部門負(fù)責(zé)人再接再厲。